临近年末，非煤矿山企业进入生产冲刺期和事故易发期。受冬季低温、雨雪冰冻等恶劣天气影响，加之部分企业为完成年度任务可能赶进度、抢产量，安全风险叠加放大。如何科学部署年末岁尾重点工作，确保安全生产圆满收官，为新一年工作打下坚实基础，成为企业管理者必须面对的重要课题。

一、科学研判形势，筑牢思想防线

认清三大压力：

• 气候压力： 冬季低温导致设备性能下降、道路结冰、作业面湿滑

• 生产压力： 年度任务考核可能诱发超能力、超强度生产

• 人员压力： 年末思想波动大，安全管理容易松懈

树立三个意识：

• 红线意识： 坚持生命至上，安全发展

• 底线思维： 最坏打算，最充分准备

• 系统观念： 统筹安全与发展，当前与长远

二、聚焦关键环节，实施精准管控

1. 井下矿山重点防控

• 顶板管理： 加强巷道支护检查，严格执行“敲帮问顶”

• 通风系统： 确保风机正常运行，定期检测风质风量

• 排水系统： 清理水仓沟渠，检验水泵性能

• 提升运输： 加强钢丝绳、连接装置等关键部位检查

2. 露天矿山重点盯守

• 边坡稳定： 加强监测预警，及时处理浮石危岩

• 运输道路： 落实防滑措施，严格车辆安全检查

• 爆破作业： 规范火工品管理，严格执行爆破规程

• 排土场管理： 控制堆排高度、角度，完善截排水设施

3. 尾矿库重点巡查

• 坝体安全： 增加巡查频次，监测位移、渗流变化

• 排水构筑物： 清理堵塞，确保畅通

• 在线监测： 校验系统准确性，确保正常运行

• 应急预案： 检查物资储备，保持应急状态

三、深化隐患排查，实行闭环管理

开展“三查”行动：

• 全面自查： 企业主体责任落实到位

• 专项检查： 聚焦重大风险点和薄弱环节

• 交叉互查： 企业间相互学习，取长补短

建立“三张清单”：

• 隐患清单： 详细记录问题位置、类型、等级

• 整改清单： 明确措施、责任、时限

• 验收清单： 严格销号标准，防止问题反弹

落实“三个一律”：

• 能立即整改的一律当场整改

• 需要时间的一律限期整改并监控

• 重大隐患一律停产整改

四、强化应急准备，提升处置能力

1. 完善应急预案

• 结合冬季特点修订预案

• 开展桌面推演和实战演练

• 确保员工熟悉逃生路线和自救互救方法

2. 加强应急保障

• 检查维护应急设备设施

• 补充防寒、防滑、照明等物资

• 保持应急通道畅通

3. 严格值班值守

• 落实领导带班和关键岗位24小时值班

• 确保信息报送及时准确

• 加强部门联动和区域协作

五、统筹年终工作，谋划明年开局

做好“四个梳理”：

1. 梳理年度目标： 对照计划查进度，确保任务完成

2. 梳理安全投入： 分析资金使用效果，规划明年预算

3. 梳理管理制度： 评估制度执行力，完善体系建设

4. 梳理人员培训： 总结培训成效，制定提升计划

把握“三个衔接”：

• 安全工作的衔接： 保持管理连续性，防止责任空档

• 生产任务的衔接： 合理调整节奏，避免大起大落

• 队伍建设的衔接： 稳定员工思想，保持团队战斗力

结语

年末岁尾是非煤矿山安全生产的关键时期，也是检验企业安全管理水平的试金石。只有以“时时放心不下”的责任感，抓实每一个细节，守住每一道防线，才能实现安全年目标，为企业高质量发展筑牢基石，为矿工家庭幸福保驾护航。

安全生产没有终点，每一天都是新的起点。让我们以扎实的工作、严谨的作风、有力的措施，打赢年末安全生产收官战，以优异成绩迎接新的一年！

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